Print

Van pilootproject naar duurzame dienstverlening

Het ESF project Genderconsulting & Training dat werd uitgevoerd door de vzw Flora groeide op zeven jaar tijd uit tot een volwaardige dienstverlening voor een breed publiek wat betreft de ondersteuning van gendermainstreaming in projecten en organisaties. De consultants bouwden tijdens deze jarenlange terreinervaring een zeer uitgebreide expertise op. Enerzijds bekwaamden ze zich in het begeleiden van veranderingsprocessen in alle mogelijke vormen (consulting, training en coaching). De specificiteit van hun aanpak spitste zich vooral toe op het vertalen van deze technische knowhow naar het werken vanuit het analysekader gender als aspect van diversiteit, gekruist met andere variabelen die relevant zijn in een bepaalde context: etniciteit, scholing, handicap, leeftijd etc… Anderzijds bouwden de consultants een indrukwekkende inhoudelijke bagage op rond een groot aantal onderwerpen: gender en onderwijs, opvoeding, kinderopvang, taal, beroepsnamen, management, glazen plafond, raden van beheer, Project Cycle Management, sociale economie, kwaliteit… In elk dossier vertrekken de consultants vanuit de reële vragen en noden van de klant en op participatieve en transparante manier wordt er samengewerkt aan concrete en pragmatische antwoorden. Deze vertaling van het theoretische begrip gendermainstreaming naar de realiteit van de dagelijkse werkvloer, beantwoordt aan een duidelijke behoefte op het terrein.

Een vruchtbare samenwerking

Het netwerk Flora – dat zich expliciet richt op de intersectie gender, kansarmoede en sociale economie en daarbij in de eerste plaats vertrekt vanuit de doelgroep kansarme vrouwen - bood gedurende al die jaren door het werken in de marge een unieke omgeving om deze vernieuwende aanpak en expertise uit te testen: het is immers in de marge van de samenleving dat de disfuncties van het hele systeem het duidelijkst te lezen zijn. De consultants versterkten hun analysecapaciteiten dankzij de synergie met de andere Flora projecten en de uitwisselingen op niveau van het Flora team. Anderzijds betekende de terreinervaring van Genderconsulting & Training in deze periode ook een reële meerwaarde voor de uitbouw van de gendervisie op arbeid en socio-professionele inschakeling van de vzw Flora.

Een adviesbureau gendermainstreaming!

De rijkdom van deze jaren terreinervaring, de tevredenheid van de klanten en de voldoening van de consultants maken dat een duurzame opvolging van dit project zich opdringt. Bovendien was één van de ambities van het ESF project van in het begin een zelfstandig adviesbureau gendermainstreaming op te richten. De vzw Flora nam dan ook in overleg en onderling akkoord met de genderconsultants het besluit om tijdens de disseminatie van het Flora ESF project Genderconsulting & Training een spin-off te lanceren in de vorm van een onafhankelijke vzw onder de naam genderatwork. Van haar kant zal Flora verder projecten en diensten blijven ontwikkelen die beantwoorden aan de noden van personen in een socio-professioneel inschakelingstraject – met prioritaire aandacht voor vrouwen – en de organisaties die met deze doelgroep werken; en dit met een blijvende aandacht voor de dimensies gender en diversiteit.

Een engagement en concrete acties

Genderatwork wenst bij te dragen aan het realiseren van een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen in alle aspecten van de samenleving en bij alle lagen van de bevolking, via het ondersteunen van gendermainstreaming in alle mogelijke vormen. Om dit te realiseren zal genderatwork enerzijds projecten uitvoeren om gendermainstreaming als strategie inhoudelijk te blijven vernieuwen. Anderzijds zullen alle mogelijke consulting, coaching en training activiteiten worden uitgewerkt en aangeboden om de noden van het terrein wat betreft het realiseren van een gendermainstreamingstrategie te kunnen beantwoorden.