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Nous y voilà, la fin du projet FSE Genderconsulting & Training approche à grands pas. Mais nous n’en restons pas là. Au contraire, avec entrain, nous lançons un nouveau bureau conseil sur le gendermainstreaming l’asbl Genderatwork. Genderatwork appliquera le gendermainstreaming comme une stratégie de développement durable et s’engage à contribuer à une plus grande égalité entre femmes et hommes dans tous les domaines de la société et dans toutes les couches de la population, par le soutien au gendermainstreaming sous toutes ses formes. L’asbl Genderatwork mettra sur pied des projets visant à renouveler en permanence le contenu du gendermainstreaming en tant que stratégie et propose des services à des institutions publiques ainsi qu’à des organisations et entreprises privées.
D’un projet pilote à un service durable
Le projet FSE Genderconsulting & Training, mis en œuvre par l’asbl Flora, est devenu, en l’espace de sept ans, un service à part entière. Il assure le soutien au gendermainstreaming dans des projets et des organisations très diversifiés, touchant un public large et varié. Par cette longue expérience sur le terrain, les consultantes ont acquis une expertise très étendue. Premièrement, elles sont devenues capables d’encadrer les processus de changement de différentes manières (consulting, formation et coaching). Leur approche s’est essentiellement focalisée sur la transposition de ce savoir-faire technique dans le cadre d’analyse qu’est le genre - traité en tant qu’aspect de la diversité, c’est-à-dire croisé avec d’autres variables pertinentes dans un contexte déterminé : ethnie, formation, handicap, âge, etc. Deuxièmement, les consultantes ont également acquis une vaste expérience sur une série de thématiques auxquelles appliquer la grille de lecture du genre : enseignement, éducation, accueil des enfants, langues, noms de professions, management, plafond de verre, conseils d’administration, Project Cycle Management, économie sociale, qualité… Dans chaque dossier, les consultantes s’appuient sur les demandes et les besoins exprimés par le client et développent, avec lui, de manière participative et transparente, des réponses concrètes et pragmatiques. Cette transposition de la notion théorique de gendermainstreaming dans la réalité quotidienne du travail répond à un besoin réel sur le terrain.
Une collaboration fructueuse
Pendant toutes ces années, le Réseau Flora - qui travaille à l’intersection du genre, de l’exclusion sociale et de l’économie sociale - a offert en travaillant en priorité avec les femmes précarisées un environnement unique permettant de tester cette approche et cette expertise novatrices. C’est en effet dans les marges de la société que les dysfonctionnements de l’ensemble du système se manifestent le plus clairement. Les compétences d’analyse des consultantes se sont également renforcées grâce aux synergies entre les différents projets de Flora et aux nombreux échanges au sein de l’équipe Flora. Réciproquement, l’expérience sur le terrain du Genderconsulting & Training a représenté une véritable valeur ajoutée pour l’élaboration par Flora d’une vision du travail et de l’insertion socioprofessionnelle intégrant les dimensions de genre.
Un bureau conseil gendermainstreaming voit le jour !
La richesse de ces années d’expérience sur le terrain, la satisfaction des clients et le sentiment d’accomplissement des consultantes ont rendu possible la concrétisation d’une des ambitions de départ du projet FSE Genderconsulting & Training, qui était justement de créer un service de conseil en genre autonome. Par conséquent, en concertation et en accord avec les consultantes, l’asbl Flora a décidé, pendant la phase de diffusion du projet FSE Genderconsulting & Training, de lancer une "spin-off" sous forme d’une asbl indépendante qui portera le nom de genderatwork. De son côté, Flora continuera à développer, avec une attention constante pour les dimensions de genre et de diversité, des projets et des services répondant aux besoins des personnes en recherche d’insertion socioprofessionnelle – en priorité des femmes – et des associations qui travaillent avec elles. Flora et genderatwork continueront donc à faire fructifier leur patrimoine commun, tantôt ensemble, tantôt chacune sur son terrain spécifique.
Des engagements et des actions concrètes
Genderatwork s’engage à contribuer à la réalisation d’une plus grande égalité entre femmes et hommes dans tous les domaines de la société et dans toutes les couches de la population, par le soutien au gendermainstreaming sous toutes ses formes. Pour réaliser cela, d’une part, l’asbl genderatwork mettra sur pied des projets visant à renouveler en permanence le contenu du gendermainstreaming en tant que stratégie. D’autre part, elle développera toutes les activités possibles de consulting, de coaching et de formation pour répondre aux besoins des organisations de tout type soucieuses de mettre en pratique une stratégie de gendermainstreaming.