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Dans le cadre du projet Coaching d’insertion soutenu par le Fonds social européen, la COCOF et la Région wallonne, Flora organise prochainement une cinquième formation de base en coaching d’insertion à l’intention d’organisations travaillant à l’insertion socioprofessionnelle de femmes et d’hommes peu scolarisé-e-s. Cette formation est destinées aux (futur-e-s) jobcoachs mais aussi à d’autres personnes chargées de l’accompagnement de personnes en recherche d’insertion dans des structures associatives telles que des entreprises de formation par le travail, des organismes d’insertion socioprofessionnelle, des missions régionales ou locales, etc. ou encore dans des institutions publiques ou parapubliques (CPAS, Villes, etc.)
Objectif et dispositifcitation
La formation vise à faire acquérir aux participant-e-s la capacité de mettre en place et de pratiquer un accompagnement individualisé de personnes volontaires en favorisant une autonomisation progressive des personnes accompagnées, de telle sorte que celles-ci deviennent finalement capables de gérer elles-mêmes leur projet (d’emploi, de formation qualifiante, de résolution de problèmes connexes freinant l’accès à l’emploi…) Pour ce faire, la formation crée un dispositif propre à enclencher un travail des participant-e-s sur leur propre fonctionnement professionnel tout en s’exerçant à différentes techniques de coaching.
A l’issue de la formation, des séances de supervision/intervision seront proposées pour ancrer les acquis dans la pratique et pour enrichir la mallette d’outils des personnes formées.
Comme les quatre formations précédentes, cette formation sera co-animée par la responsable Coaching d’insertion de Flora et par des jobcoachs qui se sont formées et qui ont développé une expérience de terrain dans le cadre du projet pilote Jobcoaching de Flora soutenu par le FSE et le Gouvernement fédéral.
Aspects pratiques
La formation est organisée en groupe de 12 à 15 participant-e-s issu-e-s de plusieurs organisations (maximum deux personnes d’une même organisation dans un même groupe). La formation s’étalera sur huit journées entre octobre 2008 et juin 2009, pour permettre des aller-retour entre les notions abordées dans les séances et la pratique de terrain. La première réunion, le 24 octobre, consistera en une présentation de la formation destinée aux futur-e-s participant-e-s et à leurs responsables hiérarchiques. La formation proprement dite commencera le 14 novembre. Il y aura ensuite une séance par mois (sauf en mai), toujours des vendredis, pour terminer en juin. Nous pensons situer les réunions à Namur, sauf si un autre lieu semble plus pratique en fonction de l’origine géographique des participant-e-s.
La motivation des personnes souhaitant suivre la formation et de leurs responsables hiérarchiques sera évaluée lors de la première réunion. Les candidat-e-s à la formation qui accepteront le cadre mis en place lors de cette réunion et lors de la première séance de la formation proprement dite s’engageront à participer régulièrement et ponctuellement à l’ensemble des séances.
Le coût de la formation sera de 300 euros par participant-e (ou 500 euros pour deux participant-e-s) pour les organismes d’insertion associatif et de 400 euros par participant-e (ou 700 euros pour deux participant-e-s) pour les organismes publics ou parapublics. La formation est gratuite pour les membres et partenaires de Flora.
Pour toute information complémentaire ou pour poser votre candidature à la formation de base, veuillez envoyer un courriel à marierose@florainfo.be.
Aperçu du contenu de la formation
• Notion clé : le CONTRAT
- Premières séances : définition du contrat entre les formatrices et les participant-e-s, c’est-à-dire définition du coaching, étapes et composantes du contrat (régulation, création du lien, règles, attentes des participant-e-s, obstacles et freins, ressources, cadrage de la demande et définition des objectifs).
- "Métacommunication" sur ce qui s’est passé durant ces séances, afin de prendre conscience de comment travailler le contrat à conclure avec les personnes à coacher.
- Exercices pratiques sur les étapes et les composantes du contrat, y compris la gestion du temps et l’évaluation du travail accompli.
• Techniques d’entretien et de changement (abordées au fur et à mesure des besoins)
- Ecoute active (reformulation, imitation comportementale, expression non verbale, maîtrise de la voix…)
- Etats du moi, positions de vie
- Triangle dramatique
- Gestion des sentiments
- Processus de deuil
- Méconnaissances
- Solutions alternatives
- Métaphores
- Utilisation des résistances
- Positivation
- "Caresses"
- Utilisation du groupe…
Calendrier
24 octobre : information aux responsables et candidat-e-s
14 novembre
12 décembre
9 janvier
6 février
6 mars
24 avril
12 juin