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26 août 2009

Formation de base en coaching d’insertion

Inscrivez-vous pour la session débutant en octobre

Dans le cadre du projet Coaching d’insertion soutenu par le Fonds social européen, la Communauté française, la COCOF et la Région wallonne, Flora organise prochainement une nouvelle formation de base en coaching d’insertion à l’intention d’organisations travaillant à l’insertion socioprofessionnelle de femmes et d’hommes peu scolarisé-e-s. Cette formation est destinées aux (futur-e-s) jobcoachs mais aussi à d’autres personnes chargées de l’accompagnement de personnes en recherche d’insertion à différents moments de leur parcours dans des structures associatives telles que des entreprises de formation par le travail, des organismes d’insertion socioprofessionnelle, des missions régionales ou locales, etc. ou encore dans des institutions publiques ou parapubliques (CPAS, Villes, etc.).

Objectif et dispositif

La formation vise à faire acquérir aux participant-e-s la capacité de mettre en place et de pratiquer un accompagnement individualisé de personnes volontaires en favorisant une autonomisation progressive des personnes accompagnées, de telle sorte que celles-ci deviennent finalement capables de gérer elles-mêmes leur projet (d’emploi, de formation qualifiante, de résolution de problèmes connexes freinant l’accès à l’emploi…) Pour ce faire, la formation crée un dispositif propre à enclencher un travail des participant-e-s sur leur propre fonctionnement professionnel tout en s’exerçant à différentes techniques de coaching. Les dimensions de genre sont intégrées dans la formation de manière continue.

A l’issue de la formation, des séances de supervision/intervision seront proposées pour ancrer les acquis dans la pratique et pour enrichir la mallette d’outils des personnes formées.

Comme les formations précédentes, cette formation sera co-animée par la responsable Coaching d’insertion de Flora et par des jobcoachs qui se sont formées et qui ont développé une expérience de terrain dans le cadre du projet pilote Jobcoaching de Flora soutenu par le FSE et le Gouvernement fédéral.

Aspects pratiques

La formation est organisée en groupe de 12 à 15 participant-e-s issu-e-s de plusieurs organisations (maximum deux personnes d’une même organisation dans un même groupe). La formation s’étale sur huit journées entre octobre 2009 et juin 2010, pour permettre des aller-retour entre les notions abordées dans les séances et la pratique de terrain. Lors de la première matinée, le 9 octobre, les responsables hiérarchiques sont invité-e-s à accompagner leurs collaborateurs/trices intéressé-e-s pour la présentation des modalités de la formation et des engagements que celle-ci suppose de la part de l’organisation. Les participant-e-s entament la formation proprement dite dès l’après-midi du 9 octobre. Il y a ensuite une séance par mois (sauf en avril), toujours des vendredis, pour terminer en juin. Les réunions ont lieu à Namur parce que c’est la localisation la plus centrale venant de l’ensemble de la Wallonie ou de Bruxelles.

La motivation des personnes souhaitant suivre la formation et de leurs responsables hiérarchiques sera évaluée lors de la première réunion. Les candidat-e-s à la formation qui accepteront le cadre mis en place lors de cette réunion et lors de la première séance de la formation proprement dite s’engageront à participer régulièrement et ponctuellement à l’ensemble des séances.

Le coût de la formation est de 300 euros par participant-e (ou 500 euros pour deux participant-e-s) pour les organismes d’insertion associatif et de 400 euros par participant-e (ou 700 euros pour deux participant-e-s) pour les organismes publics ou parapublics. La facture est envoyée après la deuxième journée de formation. La formation est gratuite pour les membres et partenaires de Flora.

Pour toute information complémentaire ou pour poser votre candidature à la formation de base, veuillez envoyer un courriel à marierose@florainfo.be.

Aperçu du contenu de la formation

• Notion clé : le CONTRAT

Premières séances : définition du contrat entre les formatrices et les participant-e-s, c’est-à-dire définition du coaching, étapes et composantes du contrat (régulation, création du lien, règles, attentes des participant-e-s, obstacles et freins, ressources, cadrage de la demande et définition des objectifs).

"Métacommunication" sur ce qui s’est passé durant ces séances, afin de prendre conscience de comment travailler le contrat à conclure avec les personnes à coacher.

Exercices pratiques sur les étapes et les composantes du contrat, y compris la gestion du temps et l’évaluation du travail accompli.

• Techniques d’entretien et de changement (abordées au fur et à mesure des besoins)
Ecoute active
Etats du moi, positions de vie
Triangle dramatique
Gestion des sentiments
Processus de deuil
Méconnaissances
Solutions alternatives
Métaphores
Utilisation des résistances
Positivation
"Caresses"
Utilisation du groupe…