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Flora se prépare à devenir un large réseau, dynamique et ouvert. L’Assemblée Générale a pris quelques mesures importantes en ce sens.
Dans le cadre de nos activités et projets, nous rencontrons de plus en plus d’organisations qui sont intéressées par la mission de Flora et qui ont envie d’y participer. Afin de pouvoir répondre à ces demandes et pouvoir agrandir, sans pour autant devenir un tanker peu maniable, les membres se sont réunis lors de l’Assemblée Générale de juin 2010 autour de la question de la structure de Flora comme Réseau. Un des grands objectifs stratégiques de Flora est de rassembler un réseau et de le dynamiser par l’échange et le développement d’expertise et d’expériences au niveau fédéral. C’est avec ces objectifs à l’esprit que le fonctionnement du Réseau a été repensé.
Le rôle des membres : participer !
L’équipe de Flora développe une expertise à l’intersection du genre, d’une économie sociale (durable) et de la lutte contre la pauvreté. Cette expertise est construite par les projets, en collaboration avec les organisations membres et leurs groupes. Ces organisations sont donc notre capital humain, notre vivier de compétences, notre pôle d’expertise !
Parce que nous travaillons via des projets sur différentes thématiques, et parce que nous croyons que la diversité donne plus de résilience au réseau, nous pensons qu’il est essentiel d’impliquer un panel riche, large et varié d’organismes à nos actions et réflexions. Pour devenir membre du Réseau, l’organisation doit évidemment adhérer aux principes et aux objectifs de Flora et les rendre visibles dans son propre fonctionnement. Puisque nous travaillons en permanence avec les organisations, leurs équipes et leur public, il est nécessaire d’impliquer plus d’une personne pour vraiment participer à Flora.
Réseau noyau et réseau élargi
Un grand réseau n’implique pas systématiquement la participation active de tous ses membres. Les subventions de projet nécessitent souvent des partenariats limités. Et certaines associations auront également plus d’intérêt à collaborer sur certaines thématiques plus que sur d’autres. Une organisation largement impliquée durant un certain temps peut également prendre la décision de ne pas s’investir pour tel ou tel projet ou pour une telle période.
Autour du « noyau dur » qui à un moment donné - selon les projets en cours - collabore activement à la création de connaissance, s’installera un « cercle extérieur d’expertise » composé d’organisations qui suivent à distance les actions de Flora. Ces dernières seront invitées à participer aux projets de Flora via les trois Journées Flora par année ou via des comités d’accompagnements sur des thèmes explorés dans les projets en cours, et à servir ainsi de caisse de résonance. Les organisations membres du Réseau Flora sont libres de participer gratuitement à toutes ces journées de formation. Pour les autres, une légère contribution sera demandée. Les membres ont également priorité pour la participation aux nouveaux projets et nouvelles activités, cela bien entendu en tenant compte des budgets disponibles.
Devenir membre ?
Toute organisation sociale issue du paysage de l’intégration sociale et professionnelle qui souhaite participer à des actions et des journées de formation de Flora peut se joindre au Réseau. Faites savoir à l’équipe que vous posez votre candidature. Après consultation et après avoir fait connaissance, l’organisation effectue le paiement de la cotisation, pour un montant de € 100 (par an). Une fiche d’adhésion et une convention explicative sera envoyée. Si vous souhaitez également devenir membre officiel de l’Assemblée Générale, vous devez déposer votre requête au Conseil d’Administration de Flora. L’Assemblée Générale se réunit annuellement au mois de juin. Pour garantir un bon suivi, il comptabilise un numéro limité d’organisations, avec un souci pour l’équilibre entre les régions et de diversité des membres.
Valorisation complémentaire/alternative : un concept cher à Flora mis en place
La décision de demander une contribution aux membres du Réseau a connu une longue phase préparatoire. D’une part, cela permet aux associations qui travaillent sur le terrain avec des publics précarisés de pouvoir, via un intermédiaire, développer leur expertise et leurs expériences communes et de les diffuser parmi d’autres acteurs du monde politique, académique et économique. D’autre part, la contribution des membres matérialise un engagement. Si beaucoup d’organisations sont membres uniquement sur papier, sans s’investir dans les actions de Flora, cela ne contribue d’aucune manière au développement d’expertise. Mais que signifie cette contribution pour les organisations qui sont vraiment impliquées mais pour qui € 100 reste un obstacle ? Flora insiste depuis longtemps sur le fait que la logique monétaire est survalorisée, au détriment d’autres logiques. Fidèle à ce que nous prêchons, nous voulons donner ici la possibilité aux organisations de contribuer par des moyens complémentaires à la logique monétaire. Et cela s’articule autour des autres formes de travail :
le travail pour soi : contribution via le renforcement des compétences de l’équipe, l’invitation à des journées d’études, la réception de publications, etc.
le travail social : renforcer la visibilité en devenant ambassadeur de Flora (logo sur le site web, etc.)
le travail productif : aide à la traduction, aide logistique, etc.
La convention explique toutes les possibilités de contribution.