Print
Het e-zine dat u voor zich heeft, is tegelijk nieuw en niet nieuw. Al sinds 1994 fungeert Coulissen/s als berichtenblad van het netwerk Flora. Opgezet als intern communicatiemiddel dat acties van het netwerk gesmeerd moest doen lopen, kreeg het in de loop der jaren een steeds breder lezerspubliek. Ook de inhoud verbreedde, gevoed door de acties en projecten van een intussen sterk uitgebreid team en netwerk. De overgang naar een elektronische nieuwsbrief markeert weer een nieuwe fase in dit verhaal, en weerspiegelt onze wens om nog duidelijker met de buitenwacht te communiceren en onze expertise nog breder te verspreiden.
Flora ontmoetingsruimte voor organisaties
Het traject van Coulissen/s weerspiegelt ook de weg die Flora als organisatie heeft afgelegd. In de drie gewesten van het land bestonden organisaties die via vorming en tewerkstelling een antwoord wilden bieden op de noden van vrouwen die het moeilijk hadden om een volwaardige plaats in de samenleving te verwerven. Het was hun aanvoelen dat arbeid een cruciaal middel kon en moest zijn om het zelfbeeld van deze vrouwen te versterken, hun capaciteiten te valoriseren en hun integratie in de samenleving te ondersteunen. Maar tegelijk bleek de notie ‘arbeid’ vanuit een eng economisch model sterk op het (mannelijke) kostwinnersmodel te zijn gebaseerd. De coördinatoren-trices van die organisaties voelden dan ook de nood om over die hindernissen voor de socio-professionele integratie van kansarme vrouwen van gedachten te wisselen en een draagvlak voor een meer genderbewuste benadering van arbeid te creëren.
Flora Expertisecentrum en GenderatWork
In de loop van de voorbije tien jaar heeft deze ontmoetingsruimte zich ontwikkeld tot een expertisecentrum op het snijvlak van gender, sociale economie en kansarmoede. Dankzij federale ESF-middelen en andere subsidies kon het team worden uitgebreid; Flora werd een referentie inzake gender consulting en jobcoaching, en ontwikkelde een eigen methodiek van ‘networking’ om de slagkracht van de lidorganisaties te vergroten. Het voorbije jaar is voor Flora een scharnierjaar geweest. De werking en het bestuur van de organisatie werden hertekend om beter aan de noden van het groeiende netwerk en het team te kunnen beantwoorden. Om op vragen vanuit het werkveld te kunnen inspelen, werd de dienstverlening inzake gendermainstreaming ondergebracht in de vzw GenderatWork, een spin-off van het expertisecentrum. Dit waren uitdagingen die onmiskenbaar tot een nieuwe dynamiek hebben geleid.
De grootste uitdaging is evenwel het einde van de federale ESF-middelen waarmee Flora tot nu toe heeft kunnen functioneren. Voor een netwerk met partners in de drie gewesten is het niet evident om op regionale subsidies beroep te kunnen doen. De gemeenschappen leggen ook verschillende accenten in hun beleid. Voor Flora is het na 2008 dus wellicht erop of eronder. We hopen dat de steun die we vanuit vele (ook politieke) hoeken krijgen, zich zal vertalen in meer structurele middelen.
Nieuw websites!
Laat deze nieuwe Coulissen/s een gelegenheid zijn om met ons aanbod kennis te maken, en neem een kijkje op de vernieuwde website van Flora www.florainfo.be en op de site van Genderatwork www.genderatwork.be.